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MVP livré en 11 semaines, 4 000 utilisateurs au troisième mois.
Un directeur technique senior dans votre comité de direction, une à trois journées par semaine, sans le risque d'un recrutement à un poste clé. Voici ce que ça couvre, ce que ça coûte, et les cas où je vous dirai que ce n'est pas la bonne réponse.
Le terme circule beaucoup et recouvre des réalités très différentes. La distinction qui compte n'est pas le nombre de jours, c'est la responsabilité : un consultant remet des recommandations et repart, un CTO fractionné prend les décisions et en assume les conséquences avec vous.
En pratique, cela veut dire siéger dans les instances où les choix se font, tenir la trajectoire technique du produit, et être joignable quand une décision ne peut pas attendre la réunion du mois suivant.
Autant le dire franchement : un CTO fractionné ne convient pas à toutes les situations, et vous faire signer dans le mauvais cas nous ferait perdre du temps à tous les deux.
C'est la bonne réponse quand la difficulté est une question de jugement. Vous venez de lever, vous devez structurer une équipe et tenir une feuille de route face à votre board. Votre directeur technique est parti et la recherche va durer des mois pendant lesquels l'ingénierie ne peut pas dériver. Vous n'êtes pas technique et vous validez des choix que vous n'avez pas les moyens d'évaluer.
Ce n'est pas la bonne réponse quand ce qui vous manque, c'est de la capacité de production. Si le besoin réel est de construire un produit qui n'existe pas encore, un forfait de prototypage sera plus rapide et moins coûteux. Et si votre équipe technique est déjà solide et bien dirigée, une mission d'audit ponctuelle suffira probablement.
La plupart des sites qui se positionnent sur cette requête vous donnent des fourchettes de marché et gardent leurs propres prix pour l'appel commercial. Voici les miens.
L'engagement CTO fractionné va de 8 800 à 19 200 € par mois selon l'intensité et le périmètre. En amont, un audit et cadrage à 4 900 € permet de savoir si le besoin est bien là — et il arrive qu'il conclue que non. Pour les interventions ponctuelles, le taux journalier va de 1 000 à 2 800 € selon la nature du travail.
Il n'y a pas de frais de dossier, pas d'engagement de durée minimale imposé, et le devis part sous cinq jours ouvrés.
Tout commence par deux jours d'atelier de cadrage, avec vous et votre équipe. On en sort avec un périmètre écrit, les risques identifiés, les indicateurs de réussite et un plan. Le devis suit sous cinq jours.
Ensuite, le rythme est régulier plutôt qu'intense : des journées fixes dans la semaine, une présence aux instances de décision, et une disponibilité entre deux passages pour les arbitrages qui ne peuvent pas attendre.
Et une règle sur laquelle je ne négocie pas : tout ce qui est produit vous appartient dès le premier euro facturé. Le code, les schémas d'architecture, la documentation, les comptes d'infrastructure. Si nous arrêtons demain, vous partez avec l'intégralité de ce qui a été construit.
| CTO fractionné | Recrutement d’un CTO | ESN ou agence | |
|---|---|---|---|
| Délai de démarrage | Deux semaines | Quatre à huit mois de recherche, plus le préavis | Deux à six semaines |
| Coût | De 8 800 à 19 200 € par mois, ajustable | Un poste de direction technique représente de l’ordre de 150 k€ par an, charges et intéressement compris | Facturation à la journée ou au forfait, souvent sans engagement sur le résultat |
| Qui décide | Le CTO fractionné, dans vos instances | Le CTO salarié | Vous, sur la base de recommandations extérieures |
| Risque principal | Une disponibilité partagée avec d’autres clients | Un mauvais recrutement à un poste clé, difficile à corriger | Une dépendance au prestataire et un code que vous ne maîtrisez pas |
| Propriété du code | À vous dès le premier euro facturé | À vous | À négocier, souvent au moment du départ |
| Réversibilité | Arrêt possible à tout moment, passation organisée | Une rupture longue et coûteuse | Variable selon le contrat |
Les montants indiqués pour Workfutur sont ceux de la page tarifs, sans variante cachée. Les ordres de grandeur des deux autres colonnes reflètent ce que j'observe sur les missions que l'on me confie, pas une étude de marché.
MVP livré en 11 semaines, 4 000 utilisateurs au troisième mois.
Délais divisés par 14, coûts divisés par 30, 60 dossiers analysés par mois.
Plus de 2 000 métiers indexés dans une base de référence pour les RH.
C'est un directeur technique expérimenté qui exerce la fonction dans votre entreprise à temps partiel, généralement une à trois journées par semaine. Il siège dans vos instances de direction, décide de l'architecture, recrute l'équipe technique et porte la responsabilité des résultats. La différence avec un consultant est là : il ne recommande pas de l'extérieur, il décide de l'intérieur.
Chez Workfutur, de 8 800 à 19 200 € par mois selon l'intensité de l'engagement et le périmètre. Un audit et cadrage préalable coûte 4 900 € et permet de vérifier que le besoin est réel. Les interventions ponctuelles sont facturées de 1 000 à 2 800 € la journée. Ces montants sont publiés sur la page tarifs.
Recrutez si vous avez la visibilité financière, le temps d'une recherche de plusieurs mois et un volume de décisions techniques qui justifie une présence quotidienne. Prenez un CTO fractionné si vous devez avancer maintenant, si le volume de décisions ne remplit pas cinq jours par semaine, ou si vous voulez éviter le risque d'un mauvais recrutement à un poste dont dépend votre produit.
Une ESN vous fournit de la capacité de production : des développeurs qui exécutent un périmètre défini. Un CTO fractionné définit ce périmètre et décide de la trajectoire. Les deux sont complémentaires — il m'arrive de piloter des prestataires externes dans ce rôle — mais ils ne répondent pas à la même question.
Il n'y a pas de durée minimale imposée. Dans les faits, une mission de direction technique produit ses effets sur six à douze mois : en dessous, on n'a pas le temps de voir aboutir les décisions structurantes. L'arrêt reste possible à tout moment, avec une passation organisée.
Vous, dès le premier euro facturé. Le code, les schémas d'architecture, la documentation technique et les accès à l'infrastructure vous sont transférés au fur et à mesure, pas à la fin de la mission. Si nous arrêtons, vous partez avec tout.
Workfutur est établi à Paris et à Singapour, et je travaille avec des sociétés françaises et singapouriennes. Le travail de direction technique se fait largement à distance, avec une présence physique concentrée sur les moments qui la justifient : cadrage, comités de direction, entretiens de recrutement.
Réservez 30 minutes, ou présentez votre idée en quelques lignes. Nous répondons sous 5 jours ouvrés avec un cadrage gratuit — périmètre, risques, planning et barème d'engagement.