Des analyses de fond sur la direction technique, le prototypage et la due diligence. Des chiffres sourcés, des ordres de grandeur assumés, et les cas où je vous dirai que ce n'est pas la bonne réponse.
Le découpage semaine par semaine d'un MVP livré en soixante jours, les trois variables qui décident vraiment du délai, et pourquoi allonger le calendrier augmente le risque au lieu de le réduire.
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Le coût employeur réel d'un CTO salarié, les honoraires et le délai d'un recrutement, le prix d'un CTO fractionné : les trois colonnes du tableau, avec leurs sources, et le seuil de deux jours par semaine où la réponse change.
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Ce qu'un investisseur examine réellement pendant un audit technique, ce qui se corrige encore trois semaines avant la restitution, et le seul point qui ne se rattrape pas. Avec les cinq métriques qui remplacent trois heures de discussion.
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